Правильная рассадка гостей на тимбилдинговом мероприятии в ресторане зависит от целей мероприятия, а также от размера и состава группы. Вот несколько рекомендаций и советов, которые помогут эффективно организовать рассадку гостей в таких мероприятиях как тимбилдинг в ресторанном формате. От того как правильно расставлять гостей, зависит эффект мероприятия.
- Смешение команд
- Перемешайте сотрудников: Если цель тимбилдинга — улучшить взаимодействие между разными отделами или командами, рассадите людей так, чтобы они сидели рядом с коллегами, с которыми редко взаимодействуют.
- Случайная рассадка: Это позволит всем участникам лучше познакомиться друг с другом.
- Формирование групп по задачам
- Рассадка по проектам: Если основная цель мероприятия связана с определёнными проектами, имеет смысл объединить сотрудников, работающих над одним проектом.
- Формирование рабочих групп: Если планируются групповые активности, например, квесты или задания, можно заранее объединить участников в команды и рассадить их за разные столы.
- Распределение по интересам
- Хобби и интересы: Если вы знаете о каких-либо общих интересах среди сотрудников, можно попробовать объединить их по этим признакам. Это создаст дополнительный комфорт и позволит легче наладить общение.
- Забота о комфортности
- Соблюдайте баланс: Не ставьте рядом людей, у которых могут быть напряжённые отношения. Это может создать ненужное напряжение и испортить атмосферу мероприятия.
- Учитывайте предпочтения: Если есть сотрудники, которые предпочитают сидеть ближе к выходу, стене или наоборот, учтите их пожелания.
- Роль ведущих и организаторов
- Организаторы и ведущие: Эти люди должны находиться в центральной части зала. Чтобы иметь возможность легко взаимодействовать с участниками мероприятия и координировать действия.
- Динамическая рассадка
- Перемещение: Включите в программу активность. Тут сотрудники будут перемещаться между столами или группами. Это поможет избежать застоя в общении. А также даст возможность познакомиться с большим количеством коллег.
- Места для руководства
- Распределение руководителей: Руководство лучше рассадить равномерно среди сотрудников, чтобы не создавать ощущение формальности, но в то же время обеспечить их вовлеченность в происходящее.
- Рассадка по типам заданий
- Если планируются разные типы заданий, рассадка может зависеть от характера задачи: за столами для мозгового штурма лучше организовать менее формальную рассадку, а для обсуждения проектов — более строгую.
Такой подход поможет создать оптимальную атмосферу для тимбилдинга и обеспечит комфортное общение среди всех участников мероприятия.
На нашем сайте предлагаем множество ресторанов, в залах которых можно провести мероприятие формата тимбилтинга.
